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métier entreprises équipe actualités contact club achats métier entreprises équipe actualités contact club achats investir c'est avant tout s'investir accompagnateur de performance avril 2018 : investissement dans un groupe d'écoles d'esthétique et de coiffure pour accélérer sa croissance avril 2018 : entrée au capital du leader du diagnostic immobilier pour accompagner son développement notre métier des entrepreneurs aux côtés des entrepreneurs abénex accompagne les projets de croissance et de transformation de pmes et d’etis aux côtés de leurs dirigeants et de leurs équipes. pionnier de ce métier en france, abénex dispose d’un savoir faire reconnu dans les opérations de capital développement et de capital transmission. soucieuse d’entreprendre, abénex a également développé une activité délivrant des projets clés en main d’investissement dans des actifs immobiliers productifs. en savoir plus en savoir plus nos activités private equity immobilier mrd€ de fonds investis opérations de capital investissement croissances externes réalisées en savoir plus sur le private equity en savoir plus sur le private equity m€ de valeur d'actifs bâtiments détenus ha de surface de bâtiments en savoir plus sur l'immobilier en savoir plus sur l'immobilier private equity immobilier mrd€ de fonds investis opérations de capital investissement croissances externes réalisées en savoir plus sur le private equity en savoir plus sur le private equity m€ de valeur d'actifs bâtiments détenus ha de surface de bâtiments en savoir plus sur l'immobilier en savoir plus sur l'immobilier nos valeurs abénex s’est construit autour d’un socle de valeurs que nous cultivons au quotidien dans notre métier d’investisseur. en savoir plus en savoir plus notre apport : une équipe opérationnelle dédiée notre équipe opérationnelle travaille à la demande des équipes de management. son expertise est à leur disposition pour les aider à mettre en place les chantiers créateurs de valeur pour l’entreprise, aux côtés de l’équipe investissement. cette équipe opérationnelle illustre notre vision de l’investissement : être un partenaire actif auprès des équipes de direction pour accélérer la croissance de leur entreprise. en savoir plus en savoir plus notre approche esr et isg abénex est un investisseur dans une démarche de développement équilibré et soutenable de l’économie et de la société. abénex a ainsi mis en œuvre une stratégie d’investisseur socialement responsable (isr) ainsi qu’une politique esg (environnement – société – gouvernance) en savoir plus en savoir plus ils parlent de nous gérard mura, pdg, groupe afe (safe) redressement et développement abénex a contribué à pérenniser le groupe alors touché par la crise de 1993, en réinvestissant en capital en 1994, reconstituant un pool bancaire et restaurant la confiance de ses partenaires. elle m'a également soutenu dans la phase de redressement du groupe à partir de 1995. pierre manchini, pdg, rg safety projet de transformation l’équipe opérationnelle d’abénex nous a permis de mener plusieurs projets de nécessaire transformation plus rapidement et de façon plus structurée. leur approche est pragmatique, travaillant main dans la main avec mes équipes. pascal dupont, pdg, dupont restauration croissance externe abénex nous a aidés à doper notre croissance externe, en participant à l’identification de cibles potentielles, à la prise de contact et à la supervision du processus d’acquisition. c’était à la fois rassurant et plus efficace d‘avoir notre partenaire impliqué sur ces processus. hugues souparis, président, surys efficacité industrielle et opérationnelle abénex nous apporte son support avec bienveillance en période de croissance forte, comme en phase de rationalisation. ils ont été très utiles et impliqués pour nous aider à renforcer l'équipe de direction, et pour analyser notre efficacité industrielle et opérationnelle. mathieu quéré, pdg, buffalo grill pricing dynamique grâce à leur expérience de l'utilisation du levier prix dans d'autres participations de leurs fonds, abénex a pu nous accompagner dans la réflexion et la mise en place d'un pricing dynamique par type de restaurants. régis bello, pdg, de dietrich offre publique de retrait avec abénex, en confiance et en parfait accord avec nos actionnaires familiaux, nous avons pu réaliser en 2000 une opr sur de dietrich et cie. cela nous a permis de reclasser en 4 ans chacune des activités de l'ancien groupe auprès de nouveaux actionnaires, en préservant usines et savoir-faire historiques. laurent hourquet, dg, nutrition & santé aide à l’acquisition nous avons travaillé avec abénex sur plus de 20 cibles d’acquisitions en europe et nous avons pu en réaliser trois (france, espagne et italie) et une 4ème amorcée avec abénex et finalisée après la reprise par otsuka. didier suberbielle, pdt, nutrition & santé une question de confiance dans le cadre d’un buy-in, il est essentiel de très vite se comprendre et se faire confiance. dans ce contexte, abénex nous a épaulés sur des décisions majeures comme l’augmentation des dépenses média, le lancement d’une marque bio et la réorganisation industrielle en espagne. gérard mura, pdg, groupe afe (safe) redressement et développement abénex a contribué à pérenniser le groupe alors touché par la crise de 1993, en réinvestissant en capital en 1994, reconstituant un pool bancaire et restaurant la confiance de ses partenaires. elle m'a également soutenu dans la phase de redressement du groupe à partir de 1995. en savoir plus en savoir plus pierre manchini, pdg, rg safety projet de transformation l’équipe opérationnelle d’abénex nous a permis de mener plusieurs projets de nécessaire transformation plus rapidement et de façon plus structurée. leur approche est pragmatique, travaillant main dans la main avec mes équipes. en savoir plus en savoir plus pascal dupont, pdg, dupont restauration croissance externe abénex nous a aidés à doper notre croissance externe, en participant à l’identification 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